Marca Pessoal & Conteúdo Estratégico para Emanuel Abreu

Seção 01

O que está
em jogo

“Cara, eu tenho que chegar chutando a porta. Eu não quero chegar, não, eu posso entrar, não. É chutando a porta.”

Chutar a porta em fevereiro não se decide em fevereiro. A pergunta não é se o café vai ser bom, é quantas pessoas já vão estar esperando quando ela abrir. Três coisas travam isso hoje.

1. A fundação está acontecendo e não está sendo registrada. Suas palavras: “não gravei nada nesse processo, só reuniões”. A decisão de largar seis anos de Alemanha, a marca sendo desenhada, o fornecedor buscado no Paraná, a primeira produção de café. Isso acontece uma vez. Em fevereiro esse material não existe mais, e não tem como voltar atrás.
2. A marca já compra audiência emprestada e não tem onde retê-la. Você patrocina o RUN em 12 de setembro sem marca no mercado e sem perfil no ar. A exposição vai acontecer e evaporar. Foi exatamente esse cálculo que tirou o Unifestival da mesa: sem lugar para a atenção morar, patrocínio vira dinheiro queimado. O problema não é o patrocínio, é o destino.
3. Em fevereiro, a inauguração começa do zero se a plateia não existir antes. Você mesmo olhou o mercado de Tubarão e viu “mais o mesmo: brownie, café, um pãozinho”. Cardápio diferente e arquitetura resolvida se copiam em um ano. O que não se copia é a razão de alguém escolher justo esse lugar, e essa razão é você.

O custo de esperar não é zero. Cada mês sem registro é um mês de fundação que some. A diferença entre abrir com fila e abrir com movimento de rua é quanta gente já acompanhava a história antes da porta abrir.

Seção 04 | Personalidade da Marca

Tom de
voz

O público de wellness reconhece autenticidade em dois segundos, e reconhece o contrário na mesma velocidade. A régua da escrita é esta.